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Melhoria contínua no Scrum

Para aprimorar qualquer processo, é preciso apontar as ações bem sucedidas para potencializá-las, e identificar os problemas ocorridos para que não se repitam (ao menos não da mesma forma). No Scrum não é diferente, e a retroalimentação é fundamental para que haja melhoria contínua!

No artigo Como usamos o Scrum na Myfreecomm, eu descrevi como funciona a retrospectiva, mas como exatamente se dá essa melhoria contínua?

Primeiro precisamos do quadro da retrospectiva, onde os post-its verdes indicam o que foi bom, e os vermelhos indicam o que precisa melhorar.

Neste processo, cada integrante da equipe contribui oferecendo sua visão individual sobre o sprint, para a concepção da visão do grupo.

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Balanço da Ultra Maratona How-To de Software Livre

Como eu havia comentado na semana passada, nos dias 7 e 8 de novembro aconteceu a segunda edição da Ultra Maratona How-To de Software Livre.

Eu participei apresentando o workshop “Welcome to the Django”, cujo objetivo era oferecer um passeio pela arquitetura e conceitos desse incrível framework web escrito em Python.

Apesar do calor que tomou conta do fim de semana, estudantes, profissionais e entusiastas tomaram os laboratórios para falar de tecnologia. O interesse dos participantes elevou o nível das discussões e a profundidade das análises. Estão todos de parabéns!

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Balanço do Workshop sobre Scrum da Teamware

Para confrontar o que “achamos que sabemos” em busca do aprimoramento contínuo, nada melhor que a imersão. Por isso, nos dias 26 e 27 de outubro, eu participei do Workshop sobre Scrum realizado pelo meu amigo Juan Bernabó da Teamware.

O treinamento foi uma experiência extremamente positiva. Definitivamente recomendo este tipo de atividade à todos que perseguem a mudança do paradigma tradicional para a agilidade sustentável.

As dinâmicas realizadas intercaladas com a explanação de conceitos e fundamentos, foram muito enriquecedoras. Leia o resto desse post »

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The make it work, make it right, make it fast misconception

On the agile way of doing software development, one of developer’s favorite mantras is: Make it Work, Make it Right, Make it Fast.

However, it’s not uncommon to see people complaining that by following this directions, their project never get to the make it fast stage. That happens because of a misconception where people treats these three steps as isolated actions of a project. And they are three stages of one development task.

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Be aware of the Embrace the Change Myth

The ability of “embrace the changes” is one of THE key values on selling Agile.

While talking about the agile values. It’s common to see manager’s eyes glowing when you reach the concept of Embracing the Changes. Unfortunately it’s also common that they end up with the wrong idea of how to put it into actions.

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